企業の成長曲線に見られるように、経営者が抱える問題は変化していきます。

　ナナイロは、企業の成長過程の中で顕在化する経営課題に対してサポートすることに加え、潜在化している経営課題についても、経営者に伴走する中で、複合的にサポートします。

　全てのお客様に対して、税理士を含む３名以上のメンバーで編成されたチームで担当いたします。税務判断を税理士が行うほか、経理まわりや組織に関するお悩み、経営課題に関するご相談、財務分析などについて、得意分野をもったコンサルタントが対応します。
　メール・チャットを含むすべてのコミュニケーション内容は、チーム内外で共有しており、必要に応じて他のメンバーも加わりながら課題解決に当たります。
　
　主担当・副担当となるコンサルタントは、社内基準を満たしたメンバーです。お客様からいただいたご質問やご相談は、ナナイロの社内で知識として集積・共有し、全コンサルタントが新しい知識や事例として吸収するよう努めています。

　業種・規模問わずクラウド会計導入実績があり、各社が提供する様々なプランに対応する豊富な事例を蓄積しています。
　クラウド会計の導入は、単なる会計ソフトの移行と考えるのではなく、経理フローを大きく見直すことで大幅な業務効率化を実現することができます。（逆に、フローの見直しをセットで行わない場合、単なる入力しにくいソフトの導入と感じられてしまうことがあります。）
　ナナイロは、お客様の状況に合わせて、最適な経理フローとクラウド会計ソフトを提案することを重視しています。

　また、ナナイロ自身も自社のペーパーレス化90%、リモート勤務率80%を達成しています。バーチャルオフィスやチャットツールでのコミュニケーション、各種ソフトの自動連携機能の使用、自動化による省力化・効率化など、DX化を推進しています。